10月21日下午，学院全体管理人员培训会在行政楼一楼报告厅举行。
学院党委书记刘星喜以“谈谈高校管理干部角色认识”为题与全体管理人员进行探讨与交流。他提出三个问题，发人深省：第一，高校管理工作者在高校发展中承担什么使命？刘星喜强调高校的重要使命为立德树人，他结合习近平总书记的重要讲话内容，从五个“如何”入手，进行思考与讲解。第二，对于管理工作，你有何认识？以麦肯锡7s示意图为例，刘星喜从七个要素对管理工作进行剖析，得出组织管理为一项系统工程。第三，在组织中，你的角色是什么？刘星喜以西天取经四人为例，分析一个组织需要不同角色存在。他提出正是由于工作重心的差异性，才使得决策层，管理层和执行层出现。
刘星喜又结合具体案例从“管理干部角色”“管理干部角色认知影响因素”“管理干部角色认知提升策略：认识-成为-发展”三方面进行详细讲解，他希望管理干部在根据学院定位做好本职工作的同时，也能够认识自己，保持清醒自信，强化业务能力，拥有思想个性，坚持博采众长，有自己的核心竞争力。最后他以“‘最好’是一时的标志，‘更好’是永恒的追求！”来勉励众人。
财务部主任金炜从差旅费管理、公务机票购买、采购管理、支出管理、公务卡管理等六方面对财务管理办法进行了专业解读和分析。
会上，直属基础部党支部书记胡宝萍还带领老师们学习了快乐工间操。
编辑：楼莉萍